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堅定信心 鼓足干勁 砥礪前行 奮力開創公司高質量發展新局面

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堅定信心 鼓足干勁 砥礪前行 奮力開創公司高質量發展新局面

【摘要】:
堅定信心鼓足干勁砥礪前行奮力開創公司高質量發展新局面??---王篪總裁在渭南公司第一屆第一次職工代表大會上的講話各位代表、同志們:大家下午好!通過大家的共同努力,公司第一屆職工代表大會第一次會議圓滿完成了各項議程,就要閉幕了。4月8日,渭南百姓樂大藥房連鎖有限公司第一屆第一次職工代表大會圓滿落幕。這次大會時間安排充分、議題明確,整個大會組織嚴密,秩序井然,成效顯著。表明了公司今年的重點工作及發展方

堅定信心 鼓足干勁 砥礪前行

奮力開創公司高質量發展新局面

    ---王篪總裁在渭南公司第一屆第一次職工代表大會上的講話

各位代表、同志們:

大家下午好!

通過大家的共同努力,公司第一屆職工代表大會第一次會議圓滿完成了各項議程,就要閉幕了。4月8日,渭南百姓樂大藥房連鎖有限公司第一屆第一次職工代表大會圓滿落幕。這次大會時間安排充分、議題明確,整個大會組織嚴密,秩序井然,成效顯著。表明了公司今年的重點工作及發展方向,體現了公司對做好各項工作的緊迫感和責任感,闡述了公司全心全意依靠員工促進企業發展的科學理念。可以說這是一次承前啟后、繼往開來的大會,是一次充分發揚民主、集思廣益的大會,也是一次認清形勢、統一思想、提高認識、確保公司目標達成的加油會、鼓勁會。這次大會的勝利召開,對于公司明確前進方向,匯集職工智慧,凝聚各方力量,完成全年的各項目標,實現企業科學發展,必將產生積極的推動作用。

剛才在大會上,財務部、運營部和總經理分別做了《財務預、決算報告》、《運營計劃報告》和《總經理工作報告》,審議通過了《考勤及請假休假制度》,并選舉產生了工會委員會和接下來要參加總公司職工代表大會的代表。報告對去年的工作進行了全面的分析,主題鮮明、數據詳實、客觀公正,同時明確了新一年的工作目標和工作方法。我們要保證今年目標的順利達成,公司上下就要把思想和行動統一到公司的決策部署上來,把力量和智慧凝聚到大會確定的目標上來,用好化危為機的辯證思想,以昂揚奮進的精神狀態、不勝不休的戰斗姿態有力出擊,更具實效的精準施策,按照既定目標勇毅前行,抓緊每一天、干好每件事,努力在危機中育新機,于變局中開新局,在真抓實干中闖出新天地。

當然,對于這次會議,各位代表、領導下去要立即傳達貫徹好會議的精神。首先要開好各級各層面會議,要傳達好、貫徹好、落實好會議精神,各門店、各區域、各部門都要分別部署行動,保證會議精神傳達至每一位員工。其次要學習好、領會好、把握好這次會議精神。要結合各單位的工作實際、思想實際、作風實際,全面地領會精神實質。第三要宣傳好會議精神,要使會議精神入腦入心入行,用會議精神為工作的開展指明方向。第四要結合這次會議精神進一步完善和理清發展思路和工作思路,突出工作重點,創造性地開展工作,促進工作質量和效率的大幅度提升。

我們的方向是正確的,我們的目標是清晰的,我們的措施是得力的,接下來具體要怎么做呢?

一是要認清形勢,明確目標,堅定信心。

認清形勢,明確目標,堅定信心是我們把握全局、干好工作的思想基礎,是提升管理水平和執行能力的方向引領,是推動公司科學發展、健康發展的重要前提。

我們醫藥零售行業面臨著前所未有的挑戰,面對挑戰我們首先要查找自身的不足,集中表現在以下五方面:一是市場環境復雜,企業競爭力面臨挑戰;二是人員供給不足,員工隊伍建設面臨挑戰;三是商品品種數不足,供應能力面臨挑戰;四是運營成本偏高,自主控制能力面臨挑戰;五是價值觀念不統一,企業文化建設面臨挑戰。對以上存在的短板,經過反復調研,我們提出了具體的改變措施及方法,變挑戰為動力,變危機為轉機。

其次要明確任務目標。這次職代會提出了發展目標和工作要求,即銷售目標1.13億、毛利額3230萬元、拓展新開門店30家。這是結合公司實際情況,經過充分研究制定的。目標已經很明確,我們要以目標為導向,加壓加力、攻堅克難,以奮進的姿態全力向目標邁進。

最后要有堅定的理想信念。我們從事的是藥品零售行業,就是要通過服務滿足顧客的不同需求。我們的經營理念是“把健康和快樂帶給每一個人”,就是要為顧客提供高品質的產品和專業化的服務,想顧客之所想,急顧客之所急,既要為顧客解除身體上的痛楚,也要提高人民群眾的生活質量和幸福感,助力大健康產業快速發展,進一步落實健康中國戰略。

二是增強主人翁意識,提升責任與擔當。

今天在座的每一位都是經過層層篩選出來的優秀員工代表,要認真履行員工代表應盡的義務,同時要充分發揮員工代表的作用。從思想觀念上不斷增強主人翁意識,與企業同呼吸共命運,樹立“企興我榮,企衰我恥”的榮辱觀,積極發揮主觀能動性,一切以大局為重為企業的發展獻計獻策,不斷提升企業的競爭力。

首先職代會要充分維護和發展好員工權益。要尊重員工的合法權益,對于涉及員工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要廣泛征求員工意見,體現員工意愿。對于企業中的重點、難點、熱點問題,能夠公開的都要公開,重大事項和管理過程讓員工知情,接受員工監督,經得起員工評議,讓權力在員工有效的監督下運行。

其次充分發揮員工的積極性和創造性。通過加強企業民主管理,真正把員工的積極性調動起來,把員工的智慧集中起來,把各方面的力量凝聚起來,形成匯聚企業發展的強大合力。要組織發動廣大員工群眾,參與到解決問題的工作中來。要走群眾路線,相信群眾,依靠群眾,組織群眾,廣泛聽取員工群眾的意見和建議,使制定的政策和制度符合實際、易于操作,贏得員工群眾的理解、支持和擁護。

最后要形成制度保障體系和運行機制。推動企業民主管理,必須健全民主管理和民主監督制度。要嚴格按照要求定期召開職代會,履行職代會的程序,落實職代會的職權,保證職代會的質量。健全完善員工代表提案機制,落實員工代表責任,每一位員工代表每個屆期都應至少提出一、二份提案,工會要進行提醒和督促。要及時梳理匯總,督促有關單位辦理,并向員工代表反饋,確保件件有回音、事事有著落,尊重員工代表的權利和勞動。

三是強化責任,狠抓落實,堅決完成全年目標。

2022年是公司轉型升級的關鍵一年,是公司改革創新的重要一年。剛才各位代表團團長們匯報時,都談到今后宏偉的工作目標,鼓舞人心,催人奮進。但工作規劃再好,不抓落實都等于一紙空文,所以要不折不扣執行到位。

首先抓落實,就要領導帶頭。領導帶頭,是我們搞好一切工作的基礎。各級領導干部要提高認識,把貫徹落實公司的決策部署作為工作目標,把落實效果作為衡量工作標尺,為狠抓落實做出不懈追求,爭當狠抓落實、善抓落實、抓好落實的領導者。特別是總經理、各區域經理、各部門經理,既要當好指揮員,也要當好戰斗員,要身體力行、率先垂范,絕不能只喊口號。要帶頭發揚嚴、細、實的工作作風,不管任務大小,工作難易,都要盡心竭力,認真完成。要堅持高標準、嚴要求,牢牢把握大局,勇于工作,敢抓敢管,切實把職責范圍內的工作抓實、抓好、抓出成效。

其次抓落實,就要明確責任。責任心是領導干部的從事工作的根本動力,強烈的責任意識,是履行職責的巨大精神力量,是做好一切工作的重要保證。各級領導要增強自身的使命感與責任感,充分認識自己的權力與義務,時刻牢記職責,履行好自己的義務,聚精會神、一心一意、嚴格要求、精益求精,把工作做得更好。會后,各單位要把會議確定的各項目標任務層層分解、落實到各單位,落實到崗位,落實到個人。要層層建立責任制,一級抓一級,一級對一級負責,使各級人人身上有擔子,人人身上有指標,件件工作有落實。要建立健全科學的績效考評體系,加強對責任制落實的檢查考核并嚴格獎懲兌現,促進工作目標的順利實現。 

最后抓落實,就要艱苦奮斗。艱苦奮斗,是我們多年來不斷超越、做優做強做大的重要法寶,是百姓樂永遠不變的核心價值觀。在復雜的經濟環境中,在新形勢新任務下,我們要繼續舉好艱苦奮斗這面旗幟,增強危機憂患意識,保持謙虛謹慎,不驕不躁,加倍工作,才能實現新的跨越,才能跟上總公司建設前進的步伐。

各位代表、同志們,藍圖已繪就,揚帆正當時。新的目標令人鼓舞,新的任務催人奮進,讓我們堅定信心、鼓足干勁,以高起點、新要求,銳意進取、同心同德、開拓進取,以高度的時代使命感和政治責任感,以求真務實、甘于奉獻、發奮圖強、爭創一流的精神狀態和工作作風,解放思想,拼搏進取,砥礪前行,為開創公司發展新局面、實現公司目標而不懈奮斗!

謝謝大家!

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